公司培訓與交流相結合推進企業內控體系建設工作
本網訊（建設管理部 曹娜 報道）近日，公司組織召開內部控制體系基礎框架培訓暨工作推進會。公司副總經理和潔瓊、李釗和各子公司分管負責人參加會議。
會上，建設管理部信息化管理中心負責人從企業內部控制、風險管理、合規管理、風險合規內控“三位一體”和集團內部控制規范體系框架五個方面，對企業內控體系的基礎框架作了培訓。各部門、子公司匯報了自身內控體系建設工作推進情況，并從制度建設、風險合規點梳理、自檢自查工作等方面進行了充分溝通交流，強化了認識，化解了常見問題。
和潔瓊強調了加強公司內部控制體系建設的必要性及重要性，提出了公司及各子公司內部控制體系的建設路徑，并明確了三項工作要求：一是各部門要盡快健全完善管理制度，每月10日、25日上報本部門制度編制、印發及宣貫情況。二是啟動風險管理與內控管理的設計和管理手冊的編寫工作，力爭今年完成編制。三是督促各子公司加快內控體系建設步伐，年內取得實質性成果。
各部門、子公司內控專員參加培訓與交流。
