本網訊（黨委工作部 黃山 報道）3月20日，集團副總經理劉金榮、王永強一行到水投公司開展綜合調研并召開座談會。集團總會計師、集團財務公司董事長李兆坤，集團總經理助理、公司董事長王賓，公司黨委書記包興祥、總經理趙瓊華及在昆班子成員參加座談。
會議聽取了公司關于水利投資、融資、財務管理、在建項目建設管理等方面的綜合情況匯報，就當前在推進水利投融資、成立州市公司、盤活確權資產、加快項目落地、水價綜合改革等方面存在的困難和問題進行了充分討論，集團財務公司、生產管理部、投融資業務部、市場經營部對相關業務工作進行了指導。
王永強系統回顧了公司在集團黨委堅強領導下，深入貫徹落實省政府工作報告“三個全面”部署要求的工作歷程，對水利資產確權所取得的成績表示祝賀。談到下一步工作開展思路時，他強調，一要提高站位，搶抓機遇。堅決貫徹省委省政府關于水利投資建設的決策部署，充分發揮省級水利投融資平臺作用，認真抓好“三個全面”貫徹落實，搶抓發展機遇，助推全省水利發展。二要明確目標，健全機制。根據集團黨委和職代會相關工作部署，認真梳理目標任務，明確責任，健全機制，特別要堅持問題導向，在推進落實上下功夫。三要抓住重點，盤活資源。加快推進水利資產盤活，做大做強現金流，形成良性循環體系，更好地融入和服務好全省現代化水網建設。
劉金榮作會議總結，提出三點意見。一是圍繞目標抓落實。緊緊圍繞水利投融資核心抓好工作推進，進一步明確目標任務，明確班子分工，明確時間節點，明確責任到人，層層傳導壓力，形成齊抓共管的工作機制。二是突出重點抓落實。加快成立州市公司步伐，根據各州市具體條件，抓緊成立州市公司，抓實投融資、盤活資產、項目建管工作機制，形成強有力的工作抓手。三是破解難題抓落實。圍繞全省水利投融資中心工作，積極對接省政府及相關職能部門，多渠道想辦法解決牛欄江滇池補水水費收取、省級資本金注入、項目前期資金籌措、項目可研批復、公益性項目還款來源、資產再融資抵押等難點堵點，搶抓上半年黃金施工期，推進項目落地建設，為全面完成年度投資計劃夯實基礎。
集團生產管理部部長楊勇、投融資業務管理部副部長（主持工作）張婧文、市場經營部助理高級業務主管楊紅梅，公司相關部門負責同志參加會議。
