本網(wǎng)訊（計劃發(fā)展部 馬志祥、蔣熔 報道）3月6日，公司召開2021年度經(jīng)營工作會議。集團總經(jīng)理助理、公司董事長王賓出席會議并作總結講話，黨委書記包興祥、總經(jīng)理趙瓊華提出工作要求，全體領導班子成員出席會議。
會議現(xiàn)場
會議宣布了公司班子成員最新分工、片區(qū)負責人調(diào)整決定、片區(qū)負責人經(jīng)營目標考核機制；通報了2020年度公司市場經(jīng)營工作開展情況、水價改革與水費收取工作實施方案制訂情況；聽取了16個州市片區(qū)負責人關于2020年度市場經(jīng)營工作總結及2021年度工作計劃的報告，并由公司主要領導依次作了點評指導。
安排分管工作
副總經(jīng)理王林坤、和潔瓊、常峻、年輕副總經(jīng)理梅濤分別安排了各自分管工作。
王賓講話
王賓就切實做好2021年度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作作出七項部署：
一要強化目標導向，認真比對省政府、省水利廳下達至水投公司的投資計劃清單與各州市的水利固定資產(chǎn)投資清單，梳理2021年存量項目、新增項目，進一步明確公司全年投資項目及投資額。
二要層層壓實責任，各部門、各片區(qū)都要明確自身職能定位及市場經(jīng)營責任，各片區(qū)負責人要深入學習理解公司新的投融資模式，加強片區(qū)宣傳講解工作。
三要加快搭建平臺，各片區(qū)要充分運用省政府、省水利廳的政策支持，樹立信心，加快各州市水利資產(chǎn)管理運營平臺公司組建工作，保障水利資產(chǎn)注入并持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營，完成水費收繳任務，盤活存量水利資產(chǎn)。
四要抓實項目及融資落地，抓緊推進新建項目投融資、建設管理、運營管理工作，加強專業(yè)人才配置，片區(qū)負責人狠抓融資重點工作落實，確保項目融資工作穩(wěn)步推進。
五要提高工作效率，加強投融資、行業(yè)政策文件學習研究，加強項目前期工作參與，在規(guī)劃階段謀劃引入信息化、智能化、可視化、數(shù)據(jù)化等手段推動項目管理運營。
六要板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，抓緊落實水務、水電項目調(diào)研梳理工作，合理確定潛在目標項目，加強水域經(jīng)濟板塊探索研究。
七要全員真抓實干，接續(xù)奮斗、狠抓落實，全力以赴完成2021年度公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。
包興祥講話
包興祥提出五點工作要求：一要加強團隊建設，結合人才需求及競聘上崗工作統(tǒng)籌研究，科學合理調(diào)劑人力資源。二要增進協(xié)調(diào)合作，本著分工不分家的原則，各分管領導、職能部門強化溝通協(xié)作，合力一處抓落實。三要抓好任務落實，各片區(qū)負責人認真履職盡責，圍繞目標為導向、針對具體困難及時匯報協(xié)調(diào)解決，確保片區(qū)投資任務按時完成。四要主動服務基層，各職能部門做好公司經(jīng)營發(fā)展計劃基層宣貫與督導落實，服務各片區(qū)工作，指導各片區(qū)公司高效建設與規(guī)范運營。五要嚴格廉潔自律，各級領導干部要加強黨風廉政建設工作，以身作則、帶頭示范，以案為鑒、以案促改，嚴守黨紀國法紅線底線，維護風清氣正的工作氛圍。
趙瓊華主持
趙瓊華在主持會議時提出六點工作要求：一要對標對表，抓緊推進項目落地，全面完成上級交付和公司部署的2021年度經(jīng)營目標。二要統(tǒng)籌研究，推動水價改革與水費收取工作。三要從團隊建設、項目推進、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面做實片區(qū)工作，實現(xiàn)片區(qū)發(fā)展。四要加強銀行對接、積極爭取政府支持、創(chuàng)新模式，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營性融資和項目融資盡快落地。五要從項目建設管理、經(jīng)濟財務管理、生產(chǎn)技術安全環(huán)保等方面，合法合規(guī)履行項目法人職責。六要全力拓展水務、水電、水經(jīng)濟板塊業(yè)務。
簽訂責任書
會上，趙瓊華代表公司與有關片區(qū)負責人簽訂了2021年度片區(qū)經(jīng)營目標考核責任書。
公司各部門、各片區(qū)有關負責同志參加會議。
