按照省委、省政府關于扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作安排部署，省水投公司認真履行國有企業的社會職責，積極投入到師宗縣落紅甸村精準扶貧脫貧工作中，切實做好“掛包幫、轉走訪”工作，把扶貧攻堅作為頭等大事來抓，以“五個一”推進精準扶貧，取得了較好成績，2016年公司被師宗縣評為扶貧工作優秀單位。

一、選派一支隊伍

按照省委省政府要求，從公司總部和子公司抽調政治覺悟高、思想素質好、愛崗敬業、作風扎實的8名干部駐村幫扶，全面融入掛鉤村扶貧工作，盡快熟悉村情，加強與鄉村兩級的溝通交流，走村串戶摸情況，與群眾建立深厚感情。完成了建檔立卡工作和《貧困戶回訪問卷》的填制，為制定幫扶方案和實施精準扶貧奠定了堅實基礎。在調查研究的基礎上制定了《扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作方案》《扶貧基建項目實施方案》《駐村工作隊員管理辦法》《產業扶貧基金管理辦法》四個方案，在勞動力就業轉移、科技培訓、動員輟學兒童返校等方面做了大量工作。

二、籌措一筆資金

掛鉤扶貧以來，公司千方百計籌措扶貧資金，著力解決該村基礎設施滯后問題，挖掘發展潛力，增強發展后勁。采取“四個一點”資金籌措方式：向扶貧、財政部門爭取一點，協調水利項目扶持一點，公司預算安排一點，干部職工節省捐贈一點。一是公司共捐贈資金214.38萬元。其中，投資25.4萬元建蓄水池2個、安裝管道5公里，解決猴子箐等2個自然村群眾飲水問題；投入60萬元，硬化村間道路6.5公里；投入60萬元，扶持辣椒產業發展；兩年劃撥工作經費66萬元，其中安排30萬元建立扶貧基金，由村委會統一管理，無息借給貧困群眾，解決就學、產業發展等資金需求，年初借出，年底償還，長期輪回使用。二是號召干部職工為扶貧工作捐款2.98萬元。三是協調地方政府把63戶貧困戶納入異地搬遷對象，每戶享受7.5萬元搬遷補助、6萬元政策性貸款，共爭取項目資金850.5萬元。通過各種措施籌措資金投入，改善群眾生產生活條件。截至目前，公司共協調項目資金2551萬元，直接捐贈投入214.38萬元。

三、夯實一套基礎

一是解決水利基礎設施，捐資25.4萬元，用于猴子箐村小組修建蓄水池及鋪設自來水主管道及入戶管道，解決了猴子箐46戶，250人飲水問題和修建了祭山坡牲畜飲水池；協調30萬投入人畜飲水工程，用于擴建猴子箐、洞洞水、團坡落3個村小組牲畜飲水池，每個村小組擴建一個水池。二是改善交通基礎設施，協調籌措180萬元公路建設資金。其中，公司投資60萬元、縣級投資60萬元、鄉鎮投資60萬元，硬化村間道路6.5公里。三是解決文化活動設施，協調“一事一議”資金40萬元，用于水利、老年活動中心建設。四是解決貧困戶住房，實施易地搬遷，66戶群眾已搬入新房，徹底改變過去村內臟亂差的狀況。

四、培育一項產業

2017年在抓好烤煙、三七、糧食作物種植等傳統產業的同時，公司幫助該村成立落紅甸綠康中藥材種植專業合作社，發展辣椒產業，村民與合作社簽訂種植合同，合作社與云南宏綠辣素有限公司簽訂收購合同，形成產業鏈，2017年在落紅甸種植“宏綠一號”辣椒700畝，對合格紅辣椒實行保底價3.2元/公斤，每畝產值在4800元左右。公司投資60萬元扶持好辣椒產業種植發展，作為替代產業，建起烘干廠，為產業結構調整奠定基礎，幫助群眾找到增收新路子，實現穩健脫貧致富。

五、實現一個目標

通過實施精準扶貧，有效解決全村貧困群眾脫貧和發展問題，穩定實現扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障其義務教育、基本醫療和住房。培育優勢特色產業，增強發展后勁，實現村組道路暢通、村內道路硬化、戶戶通電、戶戶有水。基層黨組織戰斗堡壘作用明顯增強，實現落紅甸村整體脫貧，逐步走上致富路。