企業治理與領導力提升兩注重 公司厲兵秣馬助力“百日攻堅”

本網訊（人力資源部 黃瑞 報道）9月24日至25日，在水利工程項目建設“百日攻堅”的緊要關頭，公司聘請省外知名專家送課上門，利用周末開展為期兩天的“尚水知源”—戰略思維與能力素養提升研討班（第一期）培訓，以全員“充電”提升戰略思維能力、執行能力和推動發展能力為抓手，持續引導激勵公司上下攻堅克難100天、奮力沖刺100天。公司在家領導班子成員、本部中層及以上管理人員、各片區負責人及各子公司領導班子成員現場參加學習。

公司總經理趙瓊華在開班儀式動員講話中強調，省委省政府實施“十四五”興水潤滇工程戰略、農村供水保障3年專項行動等重大決策部署，對公司的投資能力、融資能力、運營管理能力以及干部職工的專業能力和素質提出了更高要求。在水利工程項目建設“百日攻堅”的關鍵時期，每位參訓學員都要明確為什么學、學什么、怎么學？要提高政治站位、牢記使命擔當，增強緊迫感、責任感、使命感，立足崗位實際，不斷轉變思維方式，增強創新應變能力，提升專業水平和綜合素養，在全省“十四五”水利改革發展的重大歷史機遇與挑戰中錘煉本領、擔當作為，共同以“百日攻堅”的新成效為公司改革發展事業貢獻力量。

本期培訓以論語誦讀開場，引導參訓學員集中精神、專心學習。課程主要從公司治理與領導力提升兩個方面進行專題授課。

公司治理課程圍繞國有企業的公司治理、外派高級管理人員履職、法律風險防控三大主題進行深入探討，就國企治理特點、治理改革目的和舉措、外派董事監事高管履職實務、風險控制等專業領域知識作了詳細講解。

領導力提升課程對領導力的特征與意義，決策力、用人力、溝通力、協調力、學習力等方面運用與提升進行了系統深入分析和輔導。

本次培訓是貫徹落實公司一屆一次職代會關于加強人才隊伍建設工作部署的重要舉措，也是公司進一步適應水利投資市場化改革、鼓舞干部職工“咬定青山不放松、全力奮進十四五”的強心針。注重以培強軍、以培促戰，號召公司全員以跑步姿態參與集團部署的水利工程項目建設“百日攻堅”，全力以赴沖刺年度生產經營目標任務，確保“十四五”開局之年各項工作開好局、起好步，助推“十四五”時期“1456”戰略穩步落實，全面開創公司高質量發展新局面！

公司其他干部職工以收看在線直播方式參訓。