云南省水利水電投資有限公司緊緊圍繞參與全省“興水潤滇”工程建設、助推2035年云南建成現代化水網目標實現，按照省委、省政府和建投集團對水投公司的定位和改革方向，充分發揮省級水利項目建設投融資平臺主體作用，承擔云南現代化水網建設的責任和使命，堅持立足傳統水利業務，強化產業融合、良性互補，不斷延伸產業鏈條，加快構建水利、水務、水電、水經濟四大板塊產業綜合化發展新格局，夯實公司可持續發展基礎。

拓寬水電板塊

以“補充型業務”為發展定位，以“提質增效存量，有選擇性發展增量”為發展策略，積極發展水電業務。

提質增效水電存量業務。結合資產確權，明晰水電類新存量項目，以妥善處理小水電與河流生態保護的關系、提高信息化水平、推動水電技術管理輸出等為抓手，加快推進水電新老存量項目的提質增效。

有選擇地發展水電增量業務。搶抓水電市場整合重組機遇，廣泛收集項目信息，擬定項目篩選標準，在資金允許的條件下，擇優并購收儲水電資產；做好前期調研和風險評估，與發電企業以及電網企業等合作投資優質增量配電網建設項目，并延伸配網的運營維護業務；審慎投資新建水電站。

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