本網訊（黨辦 楊剛 報道）12月2日，集團副總經理劉金榮出席公司11月份市場經營工作專題推進會，深入調研指導水利投融資工作。公司董事長王賓主持會議并匯報工作，各領導班子成員參加會議。

調研座談

   會上，各領導班子成員匯報了分管工作中存在的問題不足，計劃發展部匯報了公司新投融資模式推行情況，16個州市片區負責人匯報了市場開拓中遇到的困難和問題。王賓就各方面問題進行了歸納梳理，提出了解決思路與措施，并明確下一步公司要圍繞省級總盤子和地方政府需求推進水利投融資合作、爭取政策支持推動資產盤活化解債務風險提升融資能力、協調用好涉水涉農補助資金、盯住節點分批落實水利投融資任務等四個方面市場經營工作。

劉金榮講話

   劉金榮對公司市場經營工作取得的階段性進展與成效予以肯定，對存在的困難和問題作了逐一分析和解答。他指出，水利工作系統性、綜合性、全面性很強，要加強政策學習、創新方式方法、增強必勝信心、解決難點問題，進一步從五方面做好水利投融資工作：一要目標導向。準確把握水利投融資市場化改革新政策，科學分析2021年全省水利投資完成1000億元以上總盤子，創新進取、扎實工作，確保存量項目、“十四五”開局新目標任務完成。二要善于抓總。把各州市投資需求、市場差異吃透，以市級水利部門為新水利投融資模式宣傳洽談重點，盡快簽訂框架協議，以點帶面加快推廣，提高工作效率，謀求更大突破。三要統籌兼顧。履行省級水利投資平臺使命，統籌兼顧納入省級總盤子項目、州市縣關心關注項目，包括“三區三州”項目投融資的分類商談，放眼長遠、綜合考慮營收平衡問題，加強與兄弟單位協同協作，贏得地方政府更大信賴與支持。四要夯實基礎。加大“三個全面”工作要求貫徹落實力度，爭取省政府及省發改委、省水利廳、省財政廳支持出臺相關文件，為更有效地推進水價改革、盤活確權資產提供政策支撐。五要學習借鑒“股權投資+施工總承包”成熟模式，當好項目法人、降低投資風險，綜合利用股權投資、專項債、水務項目收益等解決好融資難問題。

   集團投資風險總監李斌，市場經營部部長李興奎參加調研。公司領導班子成員，各部門、各州市片區負責人參加會議。