公司總經理趙瓊華雙節期間到大理片區開展帶班安全檢查并慰問一線職工

   本網訊（安全環保部 周濤 報道）10月5日至6日，公司總經理趙瓊華帶隊到大理片區開展帶班安全檢查，并代表公司領導班子看望慰問中秋、國慶節期間堅守在工作一線的公司及參建各方干部員工，凝聚“大戰120天”合力。

現場檢查

   趙瓊華現場檢查了祥云萬花溪水庫、巍山白乃水庫兩個在建項目節日期間的安全管理、工程進度與質量、資金支付等情況，并詳實了解制約工程建設的問題。趙瓊華在聽取各方意見后提出四項要求：一要嚴格落實集團“四保一控一樹”要求，切實抓好雙節期間及后續施工安全管理工作，始終把安全生產作為一切工作的基礎，牢牢守住“生產必須安全、安全才能生產”的紅線；二要全面梳理工程建設合同，進一步明晰參建各方工作職責邊界，強化協同工作機制，充分發揮各方優勢，按照預定目標和時間節點倒排工期，齊心協力“大戰120天”，按質按量按時完成工程建設任務；三要強化優化資金管理，通過工程有序推進提高資金使用效率，有效控制成本；四要積極與屬地政府溝通，按照公司新的投資定位和模式爭取新項目，秉承狼性精神大力開拓水利市場。

現場檢查

   在白乃水庫檢查期間，趙瓊華還就制約工程進展的征地移民、料場變更等問題，與巍山縣分管水利工作副縣長、縣水務局局長進行了溝通商談，希望地方政府繼續給予支持，妥善幫助解決相關問題，合力推動項目建設。

座談與慰問

   現場檢查與慰問結束后，趙瓊華趕到大理平臺公司，聽取關于劍川江長箐水庫項目安全生產、工程建設工作的匯報，并與基層干部員工進行座談。趙瓊華向大家致以節日的問候，并就推動平臺公司發展提出了四點意見：一是全力以赴推進片區項目投資建設管理模式的建立，全員下沉到項目上，把資金用在刀刃上；二是認真做好每一個項目建管費用的預算管理，建立合理的成本控制和激勵機制；三是結合水利投資新政策及公司改革發展新形勢、新要求，深入思考平臺公司職能定位；四是加強學習，持續強化團隊建設和人才培養，為自身發展提供有力支撐。

                                               責任編輯：楊剛